龍佰集團(tuán)開展2021年綜合提升交流大會(huì)活動(dòng)
龍佰集團(tuán)開展2021年綜合提升交流大會(huì)活動(dòng)


龍佰集團(tuán)為促進(jìn)集團(tuán)進(jìn)一步提升管理能力和水平,統(tǒng)一思想和提升企業(yè)核心文化凝心聚力,用實(shí)力共同譜寫集團(tuán)“十四五”發(fā)展新篇章,2021年10月10日,龍佰集團(tuán)精心組織開展了2021年綜合提升交流大會(huì)暨觀摩活動(dòng)。集團(tuán)總裁助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、各子公司董事長、總經(jīng)理及分管生產(chǎn)、項(xiàng)目、技改、營銷、文明生產(chǎn)及后勤保障的公司副總級(jí)以上人員參加活動(dòng)。
10日上午,來自集團(tuán)五省六地七大生產(chǎn)基地的領(lǐng)導(dǎo)干部集中觀摩了焦作園區(qū)2*50MW天然氣分布式能源項(xiàng)目、年產(chǎn)10萬噸氯化法鈦白粉、生產(chǎn)線項(xiàng)目及沁陽年產(chǎn)20萬噸鋰離子電池材料產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目等10余個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,在實(shí)地觀摩中,參觀人員切身感受集團(tuán)日新月異的巨大變化和項(xiàng)目建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展,不禁為集團(tuán)智能化、高端化、綠色化發(fā)展的科技水平所震撼。
10日下午,龍佰集團(tuán)2021年綜合提升交流大會(huì)在總部報(bào)告廳隆重召開。集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)申慶飛主持會(huì)議。會(huì)上,與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別作了“大干四季度,沖刺雙九十”生產(chǎn)經(jīng)營綜合匯報(bào)、“聚力項(xiàng)目建設(shè),賦能十四五發(fā)展”項(xiàng)目推進(jìn)綜合匯報(bào)和“采供后勤穩(wěn)經(jīng)營,文明生產(chǎn)促提升”保障工作綜合匯報(bào)。生產(chǎn)單位、重點(diǎn)項(xiàng)目代表也作了發(fā)言。
會(huì)上,龍佰集團(tuán)黨委書記、董事長許剛作了活動(dòng)點(diǎn)評和重要講話:
第一,分享組織觀摩活動(dòng)的兩點(diǎn)感受:一是此次觀摩活動(dòng),實(shí)際是一種對標(biāo)。在現(xiàn)場觀摩交流中,要學(xué)會(huì)找差距,借鑒經(jīng)驗(yàn)做法,提升自身工作管理水平,同時(shí),保持高漲的工作激情,做到在其位,謀其政,增強(qiáng)緊迫感、使命感,要敢擔(dān)當(dāng)、勇?lián)?zé)。二是組織觀摩活動(dòng)意義重大。首先,通過觀摩交流,促進(jìn)集團(tuán)2021年“雙九十”任務(wù)完成,從而超額完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。其次,在產(chǎn)銷兩旺的情況下,完成“雙九十”任務(wù),將大大提升集團(tuán)行業(yè)地位。繼而在“雙九十”基礎(chǔ)上,2022年將實(shí)施“雙百”工程,而達(dá)到“雙百”目標(biāo),集團(tuán)行業(yè)地位、經(jīng)營業(yè)績、股票市值都將大大提升。于企業(yè)和個(gè)人,意義都十分重大。
第二,關(guān)于技改項(xiàng)目和項(xiàng)目投資。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)堅(jiān)持什么樣的發(fā)展觀。要關(guān)注集團(tuán)16個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)分包,安全、高效按計(jì)劃進(jìn)度推進(jìn),否則將會(huì)給企業(yè)帶來成本費(fèi)用。對標(biāo)中國500強(qiáng)企業(yè),公司還有一定差距。因此,做企業(yè)要樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)和正確的發(fā)展觀,即堅(jiān)持主業(yè)發(fā)展,依靠自建項(xiàng)目投資和資本市場拓展“兩條腿”走路,走綠色、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展之路。對于投資的項(xiàng)目,公司要有科學(xué)的決策,看準(zhǔn)機(jī)會(huì),加緊大干。凡確定的項(xiàng)目,緊盯目標(biāo),既要快上、節(jié)約投資,又要敢于創(chuàng)新。各項(xiàng)目要保持一定速度基礎(chǔ)上的科學(xué)推進(jìn)。
第三,關(guān)于員工體面就業(yè)。如何招人、留住人才?要認(rèn)真分析原因,采取有效辦法。一是給予較好薪資和股權(quán)激勵(lì)。二是給予平等和尊重,優(yōu)化管理方式。三是從衣、食、住、行、娛等方面給予切實(shí)關(guān)懷和溫暖。各大基地在做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí),支持各單位搞好后勤服務(wù)建設(shè)。龍佰集團(tuán),是屬于全體龍佰人的。希望公司通過實(shí)施全員持股計(jì)劃,讓每一位龍佰人從中受益,形成更好的利益共同體,攜手打造美好龍佰。只要全體龍佰人堅(jiān)定信念,目標(biāo)一致,就一定能早日實(shí)現(xiàn)“卓越、全球、百年”龍佰的美好愿景。
龍佰集團(tuán)黨委副書記、常務(wù)副總裁和奔流作了集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營及“雙九十”落實(shí)情況總體匯報(bào)。圍繞2021年“雙九十”目標(biāo),他用詳細(xì)數(shù)據(jù)集中展示了集團(tuán)前三季度各大基地生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績,包括鈦白粉、礦產(chǎn)品、金屬產(chǎn)品產(chǎn)量完成情況及銷售情況。針對存在的差距,從資金保障、供應(yīng)保障、項(xiàng)目建設(shè)、安全為先、環(huán)境友好、人力保障六個(gè)方面,提出具體的協(xié)調(diào)保障措施,并具體安排了四季度的八項(xiàng)重點(diǎn)工作:產(chǎn)銷突破“雙九十”;優(yōu)采購降成本;緊推項(xiàng)目落地;加強(qiáng)安全防控管理;提高環(huán)保治理能力;優(yōu)化質(zhì)量管控;多措并舉降成本;人力資源保障。
會(huì)上,龍佰集團(tuán)銷售總監(jiān)程遠(yuǎn)志作了“雙九十”營銷工作匯報(bào),“雙九十”生產(chǎn)先進(jìn)單位--德陽公司吳彭森、攀枝花公司陳俊分別作了經(jīng)驗(yàn)分享,云南新立公司總經(jīng)理劉紅星作了表態(tài)發(fā)言。
在“聚力項(xiàng)目建設(shè),賦能十四五發(fā)展”項(xiàng)目推進(jìn)綜合匯報(bào)環(huán)節(jié),研發(fā)副總裁陳建立作了集團(tuán)重大項(xiàng)目推進(jìn)及四季度計(jì)劃總體匯報(bào),他全面展示總結(jié)了集團(tuán)各大項(xiàng)目的進(jìn)展情況和推進(jìn)計(jì)劃。項(xiàng)目推進(jìn)單位代表作了經(jīng)驗(yàn)分享。
在“采供后勤穩(wěn)經(jīng)營,文明生產(chǎn)促提升”保障工作綜合匯報(bào)環(huán)節(jié),集團(tuán)董事會(huì)秘書、副總裁張海濤作了集團(tuán)文明生產(chǎn)及后勤保障綜合匯報(bào)。他詳盡展示了近年來集團(tuán)文明生產(chǎn)管理和后勤服務(wù)保障提升工作亮點(diǎn)和存在不足,并提出了具體改進(jìn)措施,有力推動(dòng)集團(tuán)形象和員工福祉的優(yōu)化提升。
會(huì)議最后,龍佰集團(tuán)總裁助理李明山作采購供應(yīng)保障綜合匯報(bào)。他說,在當(dāng)前原材料價(jià)格飛漲形勢下,采供工作對維護(hù)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)的雙重穩(wěn)定至關(guān)重要,在此情形下,采供部門心系集團(tuán)利益,主動(dòng)創(chuàng)新作為,提質(zhì)增效,“買出利潤”,將全力保障集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營。
這是一次鼓舞人心、創(chuàng)新向上的觀摩,更是一次對標(biāo)提升、砥礪奮進(jìn)的大會(huì),為“大干四季度,沖刺雙九十”、促進(jìn)集團(tuán)綜合管理大提升注入了不懈動(dòng)力。進(jìn)入“十四五”新的發(fā)展階段,廣大干部員工既要居安思危,增強(qiáng)憂患意識(shí);又要振奮精神,堅(jiān)定發(fā)展信心,齊心協(xié)力,鉚足沖勁,攜手大干四季度,沖刺全年總目標(biāo),向著“卓越、全球、百年”龍佰愿景努力奮斗!
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