迪愛(ài)生DIC集團(tuán)打造全新全球優(yōu)化數(shù)字SCM平臺(tái)
DIC打造全新全球優(yōu)化數(shù)字SCM平臺(tái)
先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的使用將幫助DIC實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、有彈性的供應(yīng)鏈。
先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的使用將幫助DIC實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、有彈性的供應(yīng)鏈。
迪愛(ài)生DIC集團(tuán)宣布，他們已經(jīng)建立了一個(gè)新的數(shù)字供應(yīng)鏈管理（SCM）平臺(tái)，該平臺(tái)利用先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)來(lái)優(yōu)化其核心業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈。
公司最初打算在某些市場(chǎng)和領(lǐng)域的彩色材料和性能材料業(yè)務(wù)中引入新平臺(tái)，計(jì)劃到2025財(cái)年在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面部署。
“我們新建的數(shù)字SCM平臺(tái)將使我們能夠消除供應(yīng)鏈中的組織和區(qū)域孤島，并確保在全球范圍內(nèi)發(fā)展我們的業(yè)務(wù)所需的組織能力，”SCM部門(mén)負(fù)責(zé)人執(zhí)行官Takao Iribe說(shuō)。“此外，通過(guò)多角度分析潛在的需求波動(dòng)，我們將提升對(duì)客戶(hù)的服務(wù)，以及我們對(duì)新興需求的響應(yīng)能力，從而推動(dòng)客戶(hù)價(jià)值的進(jìn)一步提升。”
由于近期地緣政治緊張局勢(shì)和COVID-19大流行導(dǎo)致供需平衡迅速變化，企業(yè)管理繼續(xù)受到供應(yīng)鏈問(wèn)題的影響，例如原材料采購(gòu)受限和國(guó)際物流中斷，在此背景下，旨在優(yōu)化全球供應(yīng)鏈的供應(yīng)鏈管理（SCM）變得越來(lái)越重要。
DIC的業(yè)務(wù)遍及全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，因此認(rèn)識(shí)到優(yōu)化和提高其跨多個(gè)地區(qū)、企業(yè)和組織的供應(yīng)鏈的可見(jiàn)性是一項(xiàng)緊迫的挑戰(zhàn)。相應(yīng)地，作為“DIC Vision 2030”長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一，為建立更加健全的全球經(jīng)營(yíng)而提出的具體措施之一就是建立全球SCM標(biāo)準(zhǔn)模型。
迄今為止，計(jì)劃和其他與供應(yīng)鏈相關(guān)的任務(wù)，包括客戶(hù)需求數(shù)據(jù)的收集、當(dāng)?shù)毓S的生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存（產(chǎn)品和原材料）的管理以及采購(gòu)計(jì)劃，都是在區(qū)域和業(yè)務(wù)上獨(dú)立處理的具體依據(jù)。
與公司內(nèi)外許多利益相關(guān)者的復(fù)雜協(xié)調(diào)，例如交貨日期和數(shù)量的頻繁調(diào)整，以及庫(kù)存的管理或修改，都是在各個(gè)地點(diǎn)使用 Excel 電子表格手動(dòng)或通過(guò)電子郵件直接溝通進(jìn)行的。這使得難以確保此類(lèi)程序的準(zhǔn)確性和效率，同時(shí)還要保持速度。
為了解決這些問(wèn)題，迪愛(ài)生DIC通過(guò)其SCM開(kāi)發(fā)項(xiàng)目著手構(gòu)建全球SCM標(biāo)準(zhǔn)模型，該項(xiàng)目涉及來(lái)自公司內(nèi)外的80多名參與者。在“全面優(yōu)化”口號(hào)的指導(dǎo)下，該項(xiàng)目成功實(shí)現(xiàn)了公司新的數(shù)字SCM平臺(tái)。公司選擇了Kinaxis Inc.的RapidResponse作為其數(shù)字工具。
展望未來(lái)，公司還計(jì)劃積極推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)（IoT）、人工智能（AI）、區(qū)塊鏈等先進(jìn)技術(shù)在其SCM中的實(shí)際應(yīng)用。
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